The ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Diaries
The ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Diaries
Blog Article
คิบบุตซ์เป็นชุมชนที่เข้มแข็ง ผู้คนใช้ชีวิตและทำงานร่วมกันเป็นหนึ่งเดียว เพื่อนบ้านมีความใกล้ชิดเหมือนครอบครัวใหญ่ และเป็นหนึ่งในนิคมการเกษตรเพียงไม่กี่แห่งในอิสราเอลที่ยังคงดำเนินกิจกรรมแบบรวมกลุ่มอยู่
ธุรกิจจะโตอย่างยั่งยืนได้ ต้องมีความยืดหยุ่น
นอกจากนั้น เราสามารถให้พนักงานมีส่วนร่วมในขั้นตอนนี้ได้ ไม่จำเป็นต้องปรึกษาหารือกันในฝ่ายบริหารอย่างเดียว เพราะที่ผ่านมา “พนักงานก็คือคนที่ใกล้ชิดกับลูกค้ามากที่สุด”
เพราะฉะนั้นสิ่งที่เราจะต้องทำอย่างเร่งด่วนเลยก็คือ การหาจุดเด่นของแบรนด์ ที่แตกต่างและโดดเด่น “เหนือคู่แข่ง” ให้ได้ ต้องหาจุดที่จะนำมาสื่อสารให้ได้ว่าทำไมลูกค้าจึงจำเป็นต้องซื้อสินค้า/บริการของแบรนด์เราเท่านั้น สินค้าหรือบริการของเราสามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างไรบ้าง และที่สำคัญคือดีกว่าเจ้าอื่นที่เป็นคู่อข่งอย่างไร ในการสร้างแบรนด์นะคะ ให้จำไว้ง่าย ๆ เลยว่ามันคือการหาจุดเด่นของแบรนด์เราที่แตกต่างจากคู่แข่ง เป็นจุดสำคัญที่ทำให้ลูกค้าสามารถแยกแยะแบรนด์ของเราออกจากแบรนด์ของคู่แข่งได้
การวางแผนการจัดการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบและครอบคลุม รวมถึงหาเจ้าภาพในการบูรณาการความช่วยเหลือ
รมว.กต.เผยไทยย้ำผู้นำอาเซียนพร้อมเป็นเจ้าภาพแก้ปัญหา 'เมียนมา' ธ.ค.ปีนี้
แต่จากกองขยะมีสิ่งหนึ่งที่ “สืบสกุล กิจนุกร” มองว่าอาจเป็นตัวจุดประกายความหวังท่ามกลางความห่อเหี่ยวและหดหู่ คือ “ตุ๊กตา” ที่นำมาอาบน้ำ ทำความสะอาดใหม่ เรียกว่า “ตุ๊กตาวาดหวัง”
ธุรกิจที่ต้องให้ความสำคัญลำดับแรก และจัดสรรเงินมาลงทุนมากที่สุด
ต้องถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน และเข้าใจดีว่า การปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงคือกุญแจสำคัญของการอยู่รอด ต้องรู้จักเปิดกว้าง มองการเปลี่ยนแปลงอย่างที่มันเป็น มิใช่อย่างที่ตัวเองต้องการให้เป็น
โปรโมชั่นสินเชื่อ อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม เอกสารข้อมูลสำคัญของผลิตภัณฑ์ ตรวจสอบสถานะการสมัครสินเชื่อ ฉันมองหา
มีหลาย ๆ องค์กร หรือหลายธุรกิจ ที่ปรับเปลี่ยนจากการเป็นผู้ผลิต สู่การเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นครบวงจร ยกตัวอย่างเช่น การเข้าไปทำความรู้จักกับลูกค้าเพื่อมองเห็นปัญหาของลูกค้าจริง ๆ แล้วนำมาพัฒนาหาโซลูชั่นที่จะเข้ามาตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาของลูกค้า ด้วยความคิดที่ว่าเมื่อเจอปัญหาเราต้องรีบเข้าไปเพื่อหาหนทางแก้ไข และในบางครั้งเราไม่จำเป็นต้องเป็นคนทำทุกอย่าง เราสามารถสร้างความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญท่านอื่น ๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ
ที่สำคัญ พนักงานก็สามารถเข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนนี้ ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด โดยให้พนักงานลองส่งไอเดียเพิ่มยอดขายและลดรายจ่ายของธุรกิจลง ถ้าไอเดียไหนน่านำมาใช้จริง เราก็ควรให้รางวัลตอบแทนกับพนักงานที่เป็นเจ้าของไอเดียด้วย
โดยคุณภาพของสินค้าหรือบริการที่ดีในที่นี้หมายถึง คุณภาพที่สามารถรักษามาตรฐานให้ดีได้ตลอด ไม่ควรทำให้คุณภาพของสินค้าหรือบริการตกลง ควรทำให้คุณภาพของสินค้าหรือบริการดีขึ้นเรื่อยๆ จะทำให้ลูกค้าสนใจแบรนด์ของคุณมากยิ่งขึ้น
สรุปเรื่องการเพิ่มช่องทางการขายสินค้าก็คือ ถ้าที่ผ่านมาคุณไม่เคยขายออนไลน์เลย ให้เพิ่มช่องทางขายออนไลน์ โดยพิจารณาช่องทางหรือแพลตฟอร์มที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ วิธีง่าย ๆ ก็ตามที่ขวัญบอกไปด้านบนเลยค่ะ